自2008年四季度开始，金融危机对航运业的冲击力度逐步显现，导致船公司的大批空箱闲置。为了缓解船公司对空箱堆存场地的需求，与船公司共渡难关，CCT采取内外兼攻的策略，不断增加空箱堆存能力。

　　CCT操作部不断调整码头堆场布局，在保证码头正常运作的前提下，最大限度的增加空箱堆存空间，取得了良好的成效。在外部资源的取得上，依托于招商局的大力支持，CCT征得前海3号外堆场的场地，并投入大量人力物力对场地加以平整，分期、分批地推出空箱外堆场。目前，CCT前海3号外堆场已推出20,000余TEU的堆存能力；后继扩建工程也正按计划推进，近期将陆续推出更多的空箱堆存能力。

　　除了前海3号外堆场，CCT也正致力于寻找更多的社会资源，争取尽最大的努力为船公司缓解空箱堆存的压力。