黑河海关自推进“节约型海关”建设以来，效果逐步显现，2008年日常经费支出与2007年相比下降了1.8个百分点。主要做法有：一是出台管理细则推进节约型海关建设，加强制度建设，用制度形成约束力，明确目标，落实责任；二是将建设节约型机关与加强机关效能建设相结合，坚决克服办事拖拉、推诿扯皮、不讲效率、不负责任的现象；三是节约用电，减少能耗；四是节约用水，节约水源，加强日常管理；五是节约办公用品，合理确定标准；六是节约电脑耗材。严格控制微机耗材的消耗，避免保管及使用不当而引起的损耗；七是节约电话费；八是节约车辆费用。继续实行定点加油、定点维修和定点保险，减少维修，降低油耗。禁止公车私用。严格执行《黑河海关公务车辆使用管理办法》；九是节约差旅费用。严格审批程序，控制出差人数、批次。严禁借考察、学习、培训、研讨等名义用公款变相旅游。差旅费报销，严格按照《黑河海关差旅费管理办法》执行；十是节约招待费用。严格执行招待标准，控制陪客人数，杜绝私客公请。严格执行《黑河海关各项经费支出管理制度》、《黑河海关接待工作制度（试行）》。